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河鋼舞鋼領導在月度工作例會上強調 解放思想 深化對標 勇于擔當 堅決實現又好又快新發展
添加時間:2021/10/14 17:01:04

 91日上午,河鋼舞鋼召開月度工作會議,安排部署9月份重點工作。公司黨委書記、董事長李建朝強調,要深入貫徹落實集團2021年重點工作推進會精神、集團股份調研河鋼舞鋼指示精神及集團、集團股份系列會議精神,結合推進公司高質量高效益發展的客觀需要,在生產效率、經濟效益大幅度提升的基礎上,進一步解放思想,深化對標,提高要求,勇于擔當,大力推進質量提升、結構優化、成本降低、客戶服務等各項工作,奮力推動公司實現又好又快新發展,創最佳的業績,做最好的自己。

           李建朝強調,實現又好又快發展是公司的必然選擇。8月份,公司煉鐵、軋鋼、軋鋼入庫、合同承接圓滿完成任務,許多創出了新的歷史水平,這是公司萬名職工辛勤努力的結果。經過一年多來的奮力攀登,當前,公司生產經營已經跨上了新的臺階,在新的臺階上,我們在工作思路上要從年初的“又快又好”轉向“又好又快”,推進公司實現高質量高效益發展。我們既要繼續保持較高的生產效率,實現“快”發展,更要“好”中求“快”,做到高質量發展。這里的“好”,不僅要質量好、結構好,還要效率高、效益好,干部職工的思想狀態、精神狀態好。我們要清醒地看到,在我們快速發展的過程中,一些新的問題也暴露出來。盡管我們已連續多個月實現盈利,但是盈利水平還遠低于公司的期望。產品質量、產品結構、平均售價、基礎管理等方面的不足,制約了公司效益的進一步提升。公司不追求不講質量、不要結構、只要快的片面的發展,公司追求的是好中求快,既要高質量高效益這個“好”,又要提升生產效率這個“快”。

            李建朝強調,要堅持集團主要領導對河鋼舞鋼提出的“四個不能丟”要求,堅持品牌不能丟、品種路線不能丟、研發能力不能丟、高端市場不能丟,勇敢地扛起“中華第一板”這面大旗。要堅持把品種質量這個“殺手锏”做得更好,做到極致。要在實現提效率、提效益的基礎上,不斷提高質量,實現高端產品“量、價”雙提升,持續推進“兩個結構”優化。各單位都要解放思想,深化對標,提高產品售價,推進“兩個結構”優化。營銷部門要解放思想,深化對標,全方位對接市場,推進客戶結構再優化,堅持與“強者為伍”,以客戶結構優化帶動產品升級。生產單位要對標學習華菱湘鋼的先進經驗,不斷用新標準、新思路、新視野、新高度重新審視自身工作,在過細的工作上下足功夫,進一步挖掘內部潛力。要完善質量支撐體系,提高產品質量,大力減少質量損失。

             李建朝強調,各單位都要以“又好又快發展”為目標,深刻反思生產經營的每個環節、每個單元存在的差距和不足,采取措施,快速進入到“又好又快發展”軌道。每名干部都要認真梳理本單位、本環節、本單元的問題,并逐一解決,盡快解決,只有把問題解決了,才能實現又好又快新發展。下步公司將聽取各單位對本單位實現“又好又快發展”的具體思路、目標、措施,集中精心抓好落實,推動公司實現又好又快新發展。

            李建朝強調,實現“又好又快發展”,關鍵在干部。領導干部肩負推動公司實現“又好又快發展”的重任,要以身作則,勇于擔當,爭當奮斗者。要下沉一級,敢于負責,勇于負責,忠于職守,深入實踐,帶動萬名職工為公司實現又好又快發展集聚磅礴力量。要做老實人,辦老實事。公司對造假零容忍。對人為造假、粉飾太平的行為,一經發現,嚴肅處理。各單位要抓住當下,抓緊創效,向華菱學習,樹立極致思維,努力將成本控制做到極致,將企業運行效率提升到極致,將客戶服務做到極致,做實基礎管理工作,盡快步入又好又快發展軌道。

            趙國昌強調,各級干部要深入貫徹公司提出的“又好又快”發展理念,進一步提高工作標準,付出加倍的努力,堅決做到又好又快發展。實現“好”字,要在高效率下做到產品質量好、經濟效益好、生產效率好、交貨期好、銷售價格好。要實現全面的好,以“又好又快發展”為新的要求,推動生產運營向更高的臺階邁進。

           趙國昌對公司當前重點工作作了安排。強調要抓好減少質量損失工作,主要單位、部室領導要負起領導責任,深入解決問題,不推諉,不繞著困難走。質量部門、運輸部門要把好質量驗收關、入庫關、出廠關,主體單位要加強質量基礎管理,制定責任、目標、措施,下大力氣減少質量損失。要大力降低成本,壓減外購能源費用。一軋鋼均熱坑和連續爐沒有公司的允許,不能使用天然氣,不許出現待熱現象,切實降低能源消耗。能源中心要加強轉爐煤氣利用攻關。生產部及相關生產廠要做好熱送熱裝工作。要深入持續做好成材率攻關,保證攻關目標如期實現。兩個煉鋼要加強合金管理,做好合金廢鋼回收利用工作。銷售部門要調整結構,加大直供客戶開發力度,每周要匯報新開發客戶量。檢修廠要與主體廠結合,保證設備運行周期、檢修周期,降低設備檢修外委費用。要進一步提高工作效率,用近兩個月的時間查找問題,全面加強基礎管理工作,在11月、12月按照明年新的目標任務進行“拉練”。要切實加強安全、環保工作。


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